Mikä määrittää sen, mitä ylioppilaskunta tekee? Vuositasolla tietysti budjetti ja toimintasuunnitelma, vaikuttamistyössä taas edustajiston hyväksymät linjaukset ja hallituksen tahtotila. Ajatuksen yhteisestä jaetusta suunnasta, kirkkaasta johtotähdestä, jota kohti etenemme, antaa kuitenkin strategia. Tänä vuonna ylioppilaskunnan strategiaa on uudistettu tietopohjaisesti käyttäen apuna toimistolta, edustajistolta, opiskelijayhteisöltä ja läheisimmiltä kumppaneilta kerättyä dataa. Dataa keräsimme mm. suuren jäsenkyselyn sekä sidosryhmäkyselyn muodossa sekä hyödyntämällä aiemmin saamiamme tuloksia järjestöpalautteista, tapahtumapalautteista ja viestinnän kehittämiskyselystä vuodelta 2024.
Me (pääsihteeri Adam ja hallituksen varapuheenjohtaja Rudi) vieroksumme perinteistä strategiakieltä. Inhoamme sellaisia sanoja kuin benchmarkkaus, brainstormaus ja jalkauttaminen. Nämä sanavalinnat saavat strategiatyön kuulostamaan joltain, mikä tapahtuu kabineteissa irrallaan yhteisöstä ja ihmisistä. Meidän mielestämme tamperelaisten opiskelijoiden suunnan tulee näyttääkin siltä, että sen on kirjoittanut joukko tamperelaisia opiskelijoita. Siksi me teimmekin juuri niin: Kokosimme kasaan strategiavaliokunnan, jossa apunamme joukko TREYn toimiston ulkopuolisia opiskelijoita pääsi työstämään ylioppilaskunnan suuntaa ilman ennakko-odotuksia.
TREYn uudessa strategiassa missio on korvattu tehtävällä ja visio unelmalla. Kapulakielisyyttä on vältetty ja asiat pyritään sanomaan suoraan. Kaiken perustana on tavoite, että jokainen tuon paperin läpi selaava hoksaa, mitä täällä tehdään ja mistä syystä. Toiminnan tavoitteet ja periaatteet on pyritty sanoittamaan rehdisti ja ymmärrettävästi. Tamperelaisen opiskelijatoiminnan ytimeen on nostettu sellaisia avainsanoja, kuin yhteisöllisyys, yhdenvertaisuus, demokratia, vastuullisuus ja elinvoimaisuus. Kaiken kiteyttää jatkossakin ydinlauseemme ”me opiskelijat”.
Ylioppilaskunnassa tehdään tärkeitä asioita. Meidän työtämme on varmistaa, että opiskelija voi hyvin. Meidän työtämme on varmistaa, että opiskelija voi opiskella. Meidän työtämme on varmistaa, että opiskelijalla on mahdollisuus ystävystyä, juurtua, työllistyä; että opiskelijalla on edellytykset viihtyä Tampereella. Valintoja on tehtävä: Jos kaikki on aina tärkeää, silloin mikään ei ole tärkeää. Olemme valinneet kolme projektia strategiaan, kolme tärkeää osa-aluetta, joissa tahdomme tulevina vuosina petrata ja joihin tahdomme erityisesti panostaa.
Ensimmäisenä painopisteenä nostamme esiin yhteisön. ”Elämän parasta aikaa” -nimeä kantava projekti on vastaus nuorten romahtaneelle tulevaisuususkolle. Ylioppilaskunta, tarkoitti sillä tässä yhteydessä nyt sitten kaikkia 21 000 opiskelijaa tai meitä toimistolla häärääviä, on avainasemassa tamperelaisen opiskelijayhteisön vahvistajana. Me haluamme kääntää kokemuksen opiskeluajasta positiiviseksi ja saada sekä opiskelijan itsensä että ympäröivän yhteiskunnan uskomaan opiskeluajan merkityksellisyyteen. Vaikeinakin aikoina ihmisistä koostuva tukiverkko kantaa. Yhteisön merkitystä ei pidä koskaan väheksyä.
Toisena toimintamme painopisteenä nostamme esiin ainutlaatuisen, tamperelaisen opiskelijajärjestökentän. Tampereen yliopistolla toimivat 170 vapaaehtoispohjaista opiskelijajärjestöä muodostavat kenties Suomen elävimmän opiskelijakulttuurin kehdon. Me uskomme, että järjestötoiminta voi yhä enemmän ammentaa ylioppilaskunnan järjestöpalveluista, ja toisaalta ylioppilaskunta hyötyy hyvin toimivasta yhteistyöstä opiskelijajärjestöjen kanssa.
Kolmannessa ja viimeisessä projektissa keskitymme edunvalvontaan. Ylioppilaskunta on Tampereella valtavan suuri toimija – jäseniä meillä on 21 000 eli lähes 10 % tamperelaisista! Kokoomme nähden voisimme kuitenkin olla alueellamme vieläkin vaikuttavampi voima. Tulevat vuodet tulemmekin keskittymään alueellisen vaikuttavuutemme parantamiseen ja kumppaniverkostomme kehittämiseen.
Strategiatyö on ollut yksi tämän vuoden kohokohtia. Työtä on tehty valiokunnan opiskelijajäsenten kanssa järjestelmällisesti, mutta aina hymyssä suin. Siksi tässä kohtaa kuuluukin lausua suuri kiitos koko valiokunnalle ja muille, jotka ovat työssä meitä auttaneet: Kiitos Aino Närhi, Vili Olkkonen, Olavi Latukka, Teemu Juutilainen, Ilona Taubert, Yeti Ahonen-Kakko ja Saana Hytönen.
Talouspäällikömme Oke Rouhen tamperelaisin sanoin: Jotain tarttis tehrä. Nyt ylioppilaskunnassa jälleen tiedetään, mitä se jokin oikein on.
– Adam ja Rudi
Tutustu uudistettuun strategiaan kokonaisuudessaan pdf-tiedostossa.