Hyväksytty hallituksen kokouksessa 20.8.2025. Lausunto noudattaa kansainvälisyysstrategian yhteisölle avoimen lausuntokierroksen rakennetta.
Kiitämme mahdollisuudesta lausua Tampereen yliopiston uudesta kansainvälisyysstrategiasta. Koko yliopistoyhteisöä osallistavan ja moninaisen keskustelun käyminen yliopistoamme ohjaavista dokumenteista on tärkeää.
Avoimuuden ylläpitämiseksi toivomme, että yhteisöltä saadut kommentit julkaistaan Tampereen yliopiston Intrassa kommentointiajan päätyttyä.
1. Visio: Rakennamme yhdessä kestävää maailmaa
Kannatamme esitettyä visiota sekä yliopiston aktiivista roolia akateemisen vapauden ja tieteen avoimuuden globaalissa edistämisessä. On tärkeää varmistaa, että visio näkyy myös käytännössä ja Tampereen yliopisto ottaa merkittävää ja aktiivista roolia asetettujen tavoitteiden toteuttamiseksi.
Arvopohjainen toiminta tarkoittaa myös oman toiminnan ja kumppanuussuhteiden kriittistä arviointia ja aktiivista otetta arvojen vastaisesti toimivien kumppanien kanssa tehtävän suoran tai epäsuoran yhteistyön päättämiseksi.
2. Hyvinvoiva yliopisto
Ehdotamme osioon lisättäväksi tavoitteen syrjintään puuttumisesta ja rasismin ehkäisemisestä. Yliopiston on aktiivisesti puututtava niin yhteisön sisällä kuin kansainvälisessä toiminnassa esiintyvään syrjintään sekä omalla toiminnallaan näytettävä esimerkkiä syrjinnästä vapaan toiminnan edistäjänä.
Ehdotamme osioon lisättäväksi tavoitetta tukitoimista opiskelijoiden kotoutumiseksi. Yliopiston on tarjottava laajasti erilaisia opiskelijoille kohdennettuja tukitoimia, joilla edistetään kotoutumista ja kiinnittymistä sekä akateemiseen yhteisöön että sitä ympäröivään yhteiskuntaan.
Osiossa mainittu tavoite ”koko henkilöstöllä ja kaikilla opiskelijoilla on tasavertaiset mahdollisuudet kielestä riippumatta toimia yliopistoyhteisön eri tehtävissä ja rooleissa, myös yliopiston toimielimissä” on kannatettava ja selkeä tavoitetason nosto nykytilaan.
Käytännössä tavoite edellyttää, että kaikki toimielimen aineistojen tulee olla saatavilla samanaikaisesti useammalla eri kielellä ja että kokouksissa on oltava käytössä simultaanitulkkaus. Tämä tarkoittaa merkittävää lisäystä yliopiston käännös- ja tulkkausresursseihin. Tavoite jättää epäselväksi, tarkoitetaanko kirjauksessa kaikkia yliopistoyhteisössä käytettäviä kieliä vai pelkästään yliopiston päätöksenteossa tällä hetkellä käytössä olevia kieliä.
3. Kansainvälisesti arvostettu tiedeyliopisto
Ehdotamme osioon lisättäväksi tavoitteen siitä, että yliopisto ylläpitää ja edistää suomen kielen asemaa tieteen kielenä. Kansainvälisyyden nimissä ei pidä heikentää suomenkielisen tutkimuksen asemaa. Globaalisti tarkasteltuna akateemisten kielten, myös pienempien, elinvoimaisuus ja niillä tuotetun laadukkaan tutkimuksen edistäminen on tärkeää. Tämä tarkoittaa sitä, että suomalaisessa yliopistossa on voitava opiskella ja tutkia suomen kielellä.
4. Maailmaa muuttavien asiantuntijoiden kouluttaja
Haluamme nostaa strategian kunnianhimoa ja vaikuttavuutta maksuttoman koulutuksen puolesta ehdottamalla osioon tavoitetta siitä, että EU- ja ETA-maiden ulkopuolelta tulevien opiskelijoiden lukukausimaksuista luovutaan.
Osiossa mainittu tavoite ”tarjoamme englanninkielisiä kandidaattiohjelmia, jotka luovat selkeän polun maisteriohjelmiin” on kannatettava. Opiskelijalle tulee myöntää lähtökohtaisesti opiskeluoikeus sekä kandidaatin että maisterin tutkintoon. Kotoutumisen, integraation ja kielenoppimisen kannalta pelkkä kolmen vuoden kandidaatintutkinto on auttamattoman lyhyt.
5. Vahva kumppani ja aktiivinen yhteiskunnallinen vaikuttaja
Visiossa asetettu tavoite akateemisen vapauden ja tieteen avoimuuden edistämisestä tulisi näkyä voimakkaammin osiossa asetetuissa tavoitteissa.
Ehdotamme osioon lisättäväksi tavoitetta aktiivisen roolin ottamisessa akateemisen vapauden suojaamiseksi. Tampereen yliopiston on tarjottava vainon tai väkivallan kohteeksi joutuneille opiskelijoille ja tutkijoille mahdollisuus jatkaa opintojaan tai tutkimustyötään perustamalla tätä varten tarkoitettu humanitaarisen suojelun ohjelma.
6. Toimeenpano ja seuranta
Strategian seurantaan käytettävät mittarit sekä yliopiston johtoryhmässä ja hallituksessa määrävälein tehtävä seuranta on tehtävä näkyväksi koko yliopistoyhteisölle. Avoin, kriittinen ja moninainen keskustelu toimeenpanosta ja seurannasta osaltaan tukee strategian toteutumista.
Lisätietoa:
Sanni Tyynismaa: hallituksen jäsen
sanni.tyynismaa@trey.fi, 044 729 3775
Ville Jäppinen: koulutuspolitiikan ja kansainvälisten asioiden asiantuntija
ville.jappinen@trey.fi, 050 361 2849